IT-Ingenieur:in als Projektleiter: Data Management / BI Hannover

- Als Projektleiter für strategische Datenprojekte treibe ich unsere datenorientierten Großvorhaben aktiv voran und bringe unsere strategischen Vorhaben gezielt auf den Weg. Durch klare Zielsetzung und effektives Zeitmanagement sorge ich dafür, dass die Projekte termingerecht und im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens umgesetzt werden. Dabei behalte ich stets den Überblick über alle laufenden Prozesse und führe die Projektteams souverän. - Ich entwickle innovative Lösungen in den Bereichen Data Management, BI, Data Analytics und Künstliche Intelligenz/Machine Learning. Mein Wissen und meine Ideen sind gefragt, um moderne Datenplattformen zu entwerfen und zu implementieren, die das Unternehmen zukunftsfähig machen und die Datennutzung auf ein neues Niveau heben. Dabei setze ich gezielt auf neue Technologien und fördere die kontinuierliche Verbesserung unserer Systeme. - Mit einer klaren und empathischen Kommunikation baue ich stabile Beziehungen zu Stakeholdern auf allen Ebenen des Unternehmens auf - von Projektteams bis zur Vorstandsebene. Ich verstehe die Bedürfnisse und Anforderungen der verschiedenen Abteilungen und integriere sie konstruktiv in den Projektverlauf. Mein Fingerspitzengefühl hilft mir dabei, den Rückhalt der Führungsebene zu sichern und das Vertrauen der Beteiligten zu stärken. - Ich bin verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Changemanagement-Strategie, die alle betroffenen Geschäftsbereiche einbezieht. Dazu gehört die Identifizierung möglicher Widerstände und das aktive Einbinden relevanter Stakeholder, um den Nutzen und die Ziele der neuen Lösungen transparent zu kommunizieren. Ich implementiere zielgerichtete Schulungsprogramme, die sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und das Verständnis für die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele erwerben. - Risiken erkenne ich, bevor sie entstehen: Ich analysiere potenzielle Risiken frühzeitig und entwickle vorausschauende Maßnahmen zur Risikominimierung. Dabei denke ich nicht nur in Zahlen und Daten, sondern berücksichtige auch menschliche Faktoren und den Einfluss von Veränderungen auf das Team und das Projektumfeld. Mein proaktives Handeln stellt sicher, dass Probleme gar nicht erst zu Hindernissen werden. - Ich arbeite eng mit externen Partnern, Dienstleistern und Lieferanten zusammen, koordiniere ihre Leistungen und stelle sicher, dass diese den Projektanforderungen entsprechen. Mit meinem Verhandlungsgeschick und meiner klaren Kommunikation stelle ich verbindliche Absprachen sicher und steuere die Zusammenarbeit zielorientiert. Bei Bedarf optimiere ich laufende Prozesse und sorge dafür, dass alle Partner zum Projekterfolg beitragen. - Nicht nur für das Jetzt, sondern für die Zukunft: Ich analysiere und optimiere kontinuierlich die internen Prozesse und Strukturen in meinen Projekten. Mit einem geschulten Blick für Verbesserungspotenziale und dem Mut zu Veränderungen mache ich unsere Arbeitsweise effizienter und zukunftsfähiger. Dabei setze ich Impulse, die auch langfristig den Projekt- und Unternehmenserfolg sichern. - Ich übernehme nicht nur die Leitung, sondern auch die Rolle des Motivators und Mentors für mein Team. Mit meinem positiven Führungsstil fördere ich die Zusammenarbeit und das Engagement jedes einzelnen Teammitglieds. Ich schaffe eine Umgebung, in der sich alle mit ihren Ideen einbringen und gemeinsam auf die Projektziele hinarbeiten können.